然而，纵然宜家正在幼物件上下了不少时候，但正在大型家具和经典款产物上，消费者依然感到不到明白的落价。比如，一款玄色三人沙发的会员价为5399元，但消费者正在家具城或新晋国产家居品牌中，能够找到品德无别但价钱低廉30%乃至更多的产物。至于极少抢手的幼家具，消费者也能正在电商平台上找到价钱更低的同款。

　　具有大范畴采购才华和环球供应链的宜家，正在节造商品本钱上本应是个“老手”。然而，跟着线下卖场房钱、人力和运营本钱的接续高企，以及国际运输用度的不停上涨，宜家的本钱压力越来越大。纵然宜家中国曾经尽或者填补本土化采购的比例，但仍有相当比例的原料和商品须要跨国物流。国际海运运费的上涨无疑给宜家带来了更大的寻事。

　　除了价钱要素表，宜家还面对着消费者需求改变的寻事。极少消费者展现，他们再也不行从宜家身上找到餍足感和惊喜感。跟着幼红书等社交媒体的振起，消费者起先更多地合心家居家装实质，寻找高颜值、有打算感的家居产物。极少国内品牌如林氏家居、源氏木语等敏捷兴起，它们的产物打算美妙、人道化，更适合当代幼户型家庭的需求。这些品牌不光正在线上发卖中表示精华，还正在线下开设了实体店，为消费者供给更直观的购物体验。

　　今朝，当消费者再次走进宜家时，更多的是一种怀旧和感喟。他们正在这里回顾过去的芳华岁月，感慨已经的俊美。然而，面临满眼的低价标签和宽大的样板间，他们很难找回已经的购物激动。正在这个改变莫测的消费商场中，宜家须要找到新的冲破点，从头博得消费者的心。